邵亦波:一個讓馬云稱贊為電商奇才的人，為何會賣掉易趣網

       說起邵亦波和他創立的易趣網，可能現在很多人很陌生。這到底是一個什么樣的人，連馬云都稱贊他為電商奇才?

易趣網創始人邵亦波

　　如今，中國電子商務領域最大的巨頭，毫無疑問的當屬馬云創立的阿里巴巴。但最早把中國電子商務「做到極致」的人，卻不是他。

　　正是易趣網創始人邵亦波，馬云曾公開表示過，如果2003年邵亦波沒有賣掉易趣網，自己肯定不會成功創立淘寶。而這位馬云最怕的人，曾創建了我國第一家C2C電子商務品牌，其市場份額一度超過80%。

　　《財富人生》的一次訪談中，主持人問馬云：如果(邵亦波)在2003年沒有賣掉易趣，你認為淘寶有機會嗎?

　　馬云：這確實是個比較難回答的問題，反正總體來說幸虧邵亦波去美國了。

　　葉蓉：如果那時邵亦波沒有賣掉易趣，你會創立淘寶嗎?

　　馬云：肯定不會。

　　葉蓉：為什么?

　　馬云：你見過在太歲頭上動土的嗎?

　　葉蓉：你是怎樣評價邵亦波先生的?

　　馬云：他是個神童，也就是說是天才，尤其在互聯網電子商務這一塊，我只不過是踩在天才的肩膀上才有今天的成功。

　　葉蓉：你認為邵亦波最大的缺點是什么?

　　馬云：就是太愛他的老婆。

　　葉蓉：愛老婆也是缺點?

　　馬云：對一般人來說不是，對天才來說絕對是，如果不是他太愛老婆而選擇離開，中國的電子商務絕對是邵亦波個人的江湖。

　　看完上述對話，很多不明就里的“年輕”讀者們肯定一肚子疑問：邵亦波是何許人也，馬云為何對其推崇備至?他因為老婆而離開，又是怎樣一個故事?

　　這位被馬云稱為「天才神童」的邵亦波，他的成長之路只有「牛逼」兩個字可以概括。

　　「十一歲獲得全國“華羅庚金杯”數學競賽金牌」

　　「高一時謝絕了上海交通大學的直升機會」

　　「高二成為中國以全額獎學金赴哈佛的第一人」

　　1995-1997期間，被「世界最著名」的兩家策略咨詢公司——麥肯錫與波士頓咨詢集團爭相聘請。在無任何商業基礎的情況下，以自己的能力打破了美國「歧視外族人」的所謂"玻璃屋頂"，成為資深總裁們一致認可的「最優秀的雇員」。

　　然而1999年，他卻毅然放棄了年薪將近20萬美元的工作，回到了上?！竸撧k易趣網」。那時候的邵亦波，才僅僅26歲。

　　他說：“我不想做最優秀的雇員，我要做「中國最優秀的C2C」"

　　易趣網剛成立不到4個月，邵亦波就從3家美國公司融資了650萬美元。

　　短短一年時間內，易趣網「注冊用戶超過300萬」，而當年中國的注冊網民僅僅2050萬。相當于每100個網民中，就有14位是易趣網的客戶。在中國電子商務的市場上，易趣牢牢占據了「80%的市場份額」。

　　而當時的馬云，花光了賬上的50萬，四處找融資卻「連連碰壁」。馬化騰則看著每天蹭蹭往上竄的OICQ注冊人數，為服務器的錢愁得「寢食難安」。

　　當時輿論最關心的問題，大家都糾結兩個問題：邵亦波為什么要賣掉易趣?如果不賣易趣，中國的電商之戰的結局會怎樣?

　　這些疑問曾是無解之謎：邵亦波賣到易趣后便去了美國，很長時間沒有公開露面。

　　就在眾人感慨完“一位天才就此退隱”、相關討論亦漸漸消失時，2007年，回到中國的邵亦波卻給出了一個令人咋舌的答案：賣掉易趣是因為妻子。

　　這個消息引發了轟動。中國的商戰“秘史”上，第一次有家屬進入輿論的中心。而堪比小說的“要美人不要江山”橋段，究竟是怎么一回事?

　　金童玉女的愛情故事

　　邵亦波的妻子叫鮑佳欣，來自臺灣。

　　和邵亦波一樣，鮑佳欣也是個學霸，她托?？剂?60分(滿分677)，打破了當時臺灣的紀錄。去美國前，鮑佳欣已經頂著“英語小魔女”的稱號出了不少教育書籍，還是電視臺教育節目的主持人。臺灣大學畢業后，鮑佳欣拿到了哈佛大學肯尼迪獎學金，赴美攻讀碩士。

　　兩人結識于哈佛，邵亦波至今仍記得初見鮑佳欣的感覺，他稱自己head over heels(神魂顛倒)，一見鐘情。相反，鮑佳欣卻覺得邵亦波“聒噪且一直?？帷?，有點討厭。

　　邵亦波顯然不會因此放棄。第二天，他就匿名給對方發了一封電子郵件，內附一首拜倫的情詩。之后，他軟磨硬泡并展開美食攻略，不斷邀請鮑佳欣吃飯。從法式、西班牙到阿拉伯、阿富汗等各國美食，他們吃遍了整個波士頓。期間，邵亦波終于“得手”，確立了戀愛關系。

　　邵亦波透露稱，自己義無反顧回國創業，很重要的原因也是出于這份感情。鮑佳欣畢業后返回臺灣，邵亦波也無心留在美國，因為地理位置上，大陸要近得多。

　　創立易趣初期，兩人分隔兩地，導致邵亦波在事業上有所分心。他們每天都要打兩、三個小時的電話，每個月光手機賬單就超過1000美元。

　　起初，鮑佳欣的父母很反對，還一度認為邵亦波是“間諜”。但在兩人的堅持下，這段感情終于修成正果：經過3年的戀愛發酵，邵亦波一舉求婚成功，抱得美人歸。鮑佳欣隨后同父母遷居上海。

　　就在這一故事以男方“愛情事業雙豐收”為happy ending之際，噩耗突然降臨。2003年初，鮑佳欣的父親因為身體原因，在上海去世，整個家庭陷入悲慟。

　　以淚洗面的鮑佳欣希望離開上海這個“傷心地”，前往美國休養一段時間。邵亦波同意她的決定，卻又非常擔心妻子的身心狀態。經過數個日夜的天人交戰，邵亦波決定陪妻子共渡難關。這一決定，最終促成他賣掉易趣。

　　以上，就是廣為流傳的“愛美人不愛江山”的故事。然而，站在財經媒體的角度，華商韜略認為：家庭固然是主要因素，但企業的權力紛爭同樣是邵亦波離開的重要原因。

　　幸運和不幸總是相對的。如前文所述，邵亦波雖然沒有經歷過馬云、馬化騰苦尋融資的痛苦，但他也沒有享受到后者們主導決策的權力。孫正義、楊致遠始終尊重馬云在阿里巴巴的地位，IDG、李澤楷、MIH也沒有對馬化騰的決策指手畫腳。

　　eBay則不然。第一次投資后，eBay便長期謀求易趣的管理層，并先后指派韓國人、德國人擔任COO、CFO等重要職位。很多決策上，邵亦波和美國eBay相悖。比如eBay主導易趣的服務器遷移至美國，整合所有平臺、用戶至美國，導致網站的速度、本地用戶的功能化設計受到很大影響。當時曾有媒體就此“質疑”邵亦波，后者則在沉默后搖頭，沒有作答。

　　在類似的分歧上，邵亦波雖然不忿，卻無能為力。在一輪又一輪“簡單”的融資中，他逐漸丟失了主導權。易趣的相關決策，從雙方協商，到eBay主導，資本的野心愈發顯露。這一紛爭，導致邵亦波在家庭遭遇變故后，毅然放棄易趣的事業。

　　至于另一個問題：如果邵亦波沒有賣掉易趣，中國電商之戰會發生怎樣的變化?

　　如今看來，馬云對于該問題的回答非常謙遜。他和淘寶的整套戰略與創新，不僅eBay無從招架，邵亦波恐怕也難言獲勝。在電商模式的核心問題上，邵亦波長期支持收費模式，他認為淘寶的免費模式最終會“帶壞”電商。從結果上看，他的觀念并不正確。

　　當然，如果邵亦波繼續執掌易趣，雙方的大戰肯定會持續很長時間。因為就易趣前幾年的發展看來，邵亦波在本地化方面要比eBay管理層強太多。而這一點，正是易趣最為人所詬病之處。邵亦波自己也說：“如果沒有賣易趣，最后會鹿死誰手不可知，但過程肯定會不一樣?！?/p>

　　但不論如何，這些討論已經沒有太多意義。中國電商界終究成了馬云和阿里的天下，而易趣，已經退出中央舞臺。

　　“悟道”與回歸

　　賣掉易趣后，邵亦波稱自己“邊生活邊修煉”。簡而言之，就是一邊“做飯帶孩子泡尿布”，一邊“思考人生哲學”。

　　邵亦波曾經歷一段時間的迷茫期。30歲那年，他如日中天，身家億萬，婚姻家庭也非常幸福。但是突然停下來的邵亦波，卻不知道自己接下來該做什么。

　　期間，他一直思考事業和家庭的關系?！笆聵I帶來金錢和名聲，愛情帶來婚姻和家庭，它們的目標都是為了快樂?！鄙垡嗖ㄕf。但什么是真正的快樂?他至今沒有得到答案。

　　不過在“修煉”中，他找到了兩個方向：所謂快樂，第一是人和人之間的關系。不管是愛情、親情、友情，還是大愛，都是人與人之間的感情所決定的。很多人賺錢的目的是讓別人愛他、崇拜他、尊重他，歸根結底，都是個體之間的關系與感情。所以人的追求不能本末倒置，將賺錢作為唯一目的。

　　另一個方向是：快樂是尋找真我。邵亦波認為，每個人所展現出來的，都不是真正的自己，他也是如此。成長的過程中，人會因為環境、教育等因素帶上不同的“殼”，面對不同的人、事，也會用“殼”包裝自己。這些偽裝下的人，未必快樂，所以有些時候，要有撕去偽裝、展現本我的勇氣。

　　在思考間，邵亦波找到了方向：回歸事業、追求自我實現，但前提是保證家庭幸福。他說：“商業上的成功不算真正的成功，我很崇拜家庭幸福的人。我自己內心想做創業家，但是創業會犧牲很多東西，現在我還沒找到值得我放棄一切、毫無保留地去做的事情?！?/p>

　　于是，回歸事業的他，更多扮演“陪練”的角色。2006年，他先后創立寶寶樹(Babytree)和醫藥銷售公司諾凡麥。和易趣時期不同的是，邵亦波只負責投資和大方向，不涉及具體管理。以此為延伸，2007年，他又攜手張穎創立經緯中國，成為一名真正的創投人。

　　盡管“事業只放在第二位”，但天才邵亦波在投資領域依舊表現出眾。近年來，經緯中國相繼投資了安居客、暴風影音、博納、獵聘網、餓了么、陌陌等行業中的領軍企業，收益頗豐。